LEGO® SERIOUS PLAYER

LES RÉPONSES SONT ENTRE VOS MAINS.
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OPTIMISEZ VOTRE ENTREPRISE DèS MAINTENant

OBTENEZ UN PREMIER DIAGNOSTIC

JE me présente je suis

PATRICE BLEUZEN,

Mon expérience a forgé ma conviction que les solutions existent dans chaque entreprise et qu’il faut les révéler, les accompagner pour faciliter leurs mises en œuvre dans le respect des parties prenantes. L’approche LEGO® SERIOUS PLAY® et l’accompagnement spécifique que nous proposons permettent un passage à l’action efficace

 

présentation de bleu ouest conseil

ACTEUR DU CHANGEMENT

comment je procède

Le cœur de la démarche que nous vous proposons est une dynamique d’engagement. Elle s’appuie sur la méthode LEGO® SERIOUS PLAY ®, sur notre expérience professionnelle et sur notre compréhension du fonctionnement humain et de la systémique des organisations. 

Notre conviction est que vous avez la connaissance de votre entreprise, et donc tous les éléments pour réaliser le diagnostic sur la thématique que vous avez identifiée.

Dans un premier temps nous clarifions cette thématique pour assurer l’engagement dans la bonne direction. Échanges et interviews conduisent

  • à définir le périmètre
  • à améliorer notre connaissance des parties prenantes de votre organisation.
  • à clarifier les conditions de votre satisfaction
  • à définir l’organisation logistiques
  • à identifier les données d’entrées

Dans un deuxième temps tous ces éléments nous permettent de construire l’intervention dans le détail. C’est-à-dire de formuler les questions précises, leurs enchainements pour

  • l’utilisation optimal de la méthode LSP.
  • identifier les ressources nécessaires dans les phases de réflexion.

    En option nous pouvons intervenir dans la construction ou/et la mise en forme des données d’entrée.

Le troisième temps, celui de l’atelier et de l’intervention.

L’intervention sur la thématique choisie dans le cadre

  • d’un travail collectif de 6 à 10 personnes sur une période continue de 1 à 3 jours.
  • de l’engagement des parties prenantes

Nous lançons le processus que nous avons défini durant le deuxième temps.

A ces trois temps fort peuvent s’ajouter d’autres interventions en amont ou en aval selon les sujets traités.

NOTRE PROPOSITION

Facilitateur Lego®

Serious Play®

Faire parler vos mains pour utiliser toute l’expérience que vous avez engrangée. Donner la dynamique pour créer l’engagement de tous vos collaborateurs.

Organisation Industrielle

Sortir des dogmes pour utiliser le bon sens avant tout et si nécessaire puiser dans 30 ans d’expérience dans des industries très diverses. Savoir utiliser la palette des approches kaizen, Lean, 6 sigma, Agile, TOC… Dans des objectifs clairement définis

INNOVATION

 

Un incontournable pour améliorer votre proposition de valeurs pour l’ensemble des parties prenantes. Savoir utiliser la palette des approches TRIZ, Théorie des arbres, 6 chapeaux, Design thinking, pensée latérale…

L'HUMAIN ET L'ORGANISATION

La pierre angulaire si souvent négligée. Et pourtant si souvent cause racine des échecs …

GESTION DE PROJETS

Parce que trop de projets ne tiennent pas leurs objectifs, la prise en compte des parties prenantes et une gestion de projets pour être au rendez-vous du marché. Une hybridation Agile nécessaire.

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